2023年度（令和五年度）もよろしくお願いいたします

3月は年度替わりの月で、公私ともにお忙しい時期かと存じます。各企業様、人事担当者様におかれましては、新入社員を迎えるご準備に入られているかと思います。

さて、私どもひとを育てる人材教育研究所では、新入社員の方々の仕事への動機づけ、人間関係構築の上での基礎的な力を育んでいただく「新入社員向け研修」を企画・実施しております。また、新入社員を始め、新しいメンバーの育成担当の上司・先輩に向けた「指導力向上」「マネジメント研修」についても多くのご依頼をいただいております。

デジタル化が進み、仕事の進め方や対人折衝の場面も大きく変化しています。コロナ禍の影響もあり、非対面でビジネスが完結する状況も増えています。IT化、ＡＩ化の促進による様々な変化は今後も加速していくと思います。今後コロナが落ち着いたとしても、コロナ禍前の状況に戻らないことも多くあると思います。生産性が上がる変化は歓迎されるべきことです。しかしながら、どのような業種、業態であれ、ビジネスにおける最終的な決め手の大きな要素は、「人」であることは言うまでもありません。

直接の接点が少なくなればなるほど、一回一回の接点のもつ重みや重要性が増します。ビジネスパーソンとして、限られた時間、限られた接点において、いかに良いインパクトを与え、信頼関係構築につなげていくかということが重要です。
第一印象が重要ということは、言うまでもありません。新入社員の方々にもそのことをお伝えしております。「感じが良い」「好印象」ということが大前提ではありますが、加えて「好インパクト」が大切です。基本の型は押さえつつも、目的意識をもって、自分の持ち味、熱意を伝えていけるビジネスパーソンを目指してほしいと思います。

変化の大きい時代にあっては、柔軟な発想でものごとを捉えていく逞しさがチャンスを広げるものと考えています。新入社員を迎える企業様におかれましては、若い方々の柔軟な発想をいかして組織全体の活気につなげてほしいと考えます。仕事に対する考え方、価値観が多様化する時代だからこそ、年代間のギャップや違いをより良い知恵にしてただけるようなお手伝いをしていきたいと考えております。

2023年度もどうぞよろしくお願いいたします。